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Vous, dirigeant !

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Vous rencontrez des difficultés de cohésion d'équipe.

Vous sentez des situations de souffrance au travail chez vos collaborateurs.

Vous voulez mettre vos managers dans l'action.

APPRENEZ À VOS MANAGERS À APPRENDRE !

Avec le CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL et MANAGERIAL

Travailler ensemble

Vous souhaitez redonner un dynamique nouvelle et interactive à vos collaborateurs ?

 

Grace à l'intelligence collective et avec l'Action Learning,  vous leur donnerez la possibilité de passer de la réflexion à l'action. 

Mais alors... on apprends quoi en CODEV ?

- Savoir être concret, précis

- Savoir imaginer des projets ambitieux 

- Savoir utiliser son imagination pour mieux comprendre et agir

- Savoir utiliser l'écriture pour réfléchir

- Savoir découvrir du nouveau dans ce qui est familier

- Savoir consolider son identité professionnelle

- Savoir partager son expérience avec les autres pour que ça soit utile pour soi et pour les autres

- Savoir que bien d'autres collègues vivent les même expériences

- Savoir améliorer les pratiques de groupes

- Savoir l'art de dire, sans blesser, des choses pas faciles, mais utiles

Savoir questionner pour faire apprendre

- Savoir aider

- Savoir de faire aider

- Savoir refléter et reformuler la pensée de l'autre

- Savoir donner du feed-back

 (liste non exhaustive )

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Le Codéveloppement en bref

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Le Codéveloppement Professionnel et managérial a été conçue dans les années 80 au Québec par Adrien Payette et promue par Claude Champagne.

Tout d'abord répandue dans le secteur de la santé et des services sociaux, cette méthode se diffusa rapidement dans les autres activités au Québec puis dans le monde entier.

 

Le co-développement (ou CODEV) est une méthode d'apprentissage par l'action et qui fait appel à l'intelligence collective. 

L'idée est de constituer un groupe de pairs (ou pas !) qui se réunit sur 3H30 chaque mois.

Des consultants, un client qui expose un sujet (un projet, une problématique ou une préoccupation) et un facilitateur, .

Après un temps d'exploration du sujet, les consultants proposent des idées, des solutions, des suggestions... et parfois en complet décalage... afin de susciter la créativité du client concerné. 

De la bienveillance, la confidentialité, du parler vrai, surtout de l'engagement et la sauce prend forme.

Le CODEV, à quoi ça sert ? Simple ! Améliorer sa pratique professionnelle.

Le CODEV, ça s'adresse à qui ? A toute entité qui souhaite intégrer une dynamique de groupe et individuelle différente

 

Le CODEV, pour quoi faire ? Pour engager chaque participant à partager ses pratiques tout en apprenant des autres.

L'offre CODEV

Je vous propose d'animer ces groupes de 5 à 8 personnes sur une période a minima de 5 semaines pour que chaque participant puisse évoquer un sujet qui le concerne.

Nous pouvons nous retrouver à distance, en vidéo, pour plus de souplesse dans vos organisations mais aussi dans vos locaux suivant vos besoins et avec mes préconisations.

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Votre animateur

Nos tarifs

600€ la séance de 3 H

en visio 

Sur devis 

en présentiel

Contactez-nous

Merci pour votre envoi !

*champ obligatoire
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